有些人喜歡第一種，有些人喜歡第二種，但是對于那些沒有足夠金錢的玩家來說，第二種模式在他們的世界觀里往往意味著更加的有公平性。

近兩年O2O的爆發，需要倉庫離社區越近越好，但是倉庫服務商一般面積大、離市區遠。目前客戶接近200家，已服務300家倉庫，已覆蓋北京、上海、廣州、鄭州、武漢等城市，服務品牌包括京東全球購、波司登、德邦、永輝超市等。

如果將社區門店整合進來，把倉庫的功能延伸到社區，一方面增加了門店的收入，另一方面也解決了O2O商家的需求。系統支持多種業務模式，兼顧B2B、B2C、O2O等多種作業需求，倉庫可根據業務需求、資源狀況等因素實時調整(延長或縮短)出入庫的作業流程。當平臺聚合了足夠的中小倉庫，就為云倉平臺的建立提供了基礎。

這套系統同時支持網頁、電腦客戶端、平板客戶端及手持客戶端等多種終端形態，用戶登錄后即可申請使用，無需購買硬件設施并部署。另外還提供付費咨詢顧問服務，幫助中小倉庫優化策略，介紹資源

年齡的改變意味著很多東西都在改變。

所以無印良品取得了市場的成功，最終走出了日本，走向了世界。頭部內容收割完成，或許其他人真沒戲唱了。

但即便是美拍、秒拍和快手，擁有龐大的用戶數量也對變現感到頭疼。在本文后附的“短視頻項目融資表”中也不難發現，2016年以來貼近衣食住行的垂直類短視頻更容易受到資本青睞。

市場上垂直玩家有哪些?給短視頻的內容屬性簡單分個類：1、新聞、財經、知識分享：幾年前以一篇《我心澎湃如昨》擊打著人們情懷主義的邱兵，又以一篇《來時之路》給自己的新項目“梨視頻”開場，這位老媒體人進軍短視頻選擇了正兒八經的新聞資訊，創業支持資金拿到1億美元。這個從另一個角度展示中國底層社會物語的短視頻平臺——快手，在爭議中火起來，用戶量2016年就達到了3億。